從(cong) 2018年至今，杜邦在公司已推行一周年的時間。從(cong) 剛開始的迷茫到現在的理解和認同，從(cong) 起初對公司引進杜邦的不理解到杜邦各種的製度、工具的落實，公司從(cong) 剛開始的小範圍培訓到現在全員參與(yu) ，它的推行影響著每位員工的生活和工作。
　　
　　自引進杜邦以來，它在逐漸改變著我們(men) 的生活工作習(xi) 慣和方式，最直接的體(ti) 現就是，不論公司的大小會(hui) 儀(yi) 、還是各種培訓和活動，第一個(ge) 項目就是安全經驗分享。通過這些不同渠道的安全經驗分享，使大家吸取了經驗教訓，避免了今後此類事故的發生。杜邦的入駐逐漸使得我們(men) 在工作和生活上思維縝密、謀事周到、調查深入、行事嚴(yan) 謹、進益求精，尤其是麵對特殊危險作業(ye) 活動前，均已安全管理要求行事，事前進行JSA（工作前安全分析）分析，及時發現和消除存在安全風險，及時消除隱患，避免了人身傷(shang) 害及類似事故的發生，確保公司的安全生產(chan) 。
　　
　　還有許多杜邦的製度文件在生產(chan) 活動和作業(ye) 現場得到遵守和應用。如《上鎖掛簽管理製度》，以前維修工維修設備頂多和崗位人員說一聲，就開始自己維修，工作時時常會(hui) 出現物料泄漏油汙大麵積汙染或傷(shang) 人事件等現象，車間再組織人員進行清理打掃處理甚至公司處理人員傷(shang) 人事件，帶來不少的麻煩和安全隱患。自從(cong) 杜邦上鎖掛簽以來，首先從(cong) 票據上開始分析，現場根據能量隔離清單進行切除和上鎖掛簽，崗位人員專(zhuan) 員監護，大大提高了安全係數，降低了事故發生率。
　　
　　結合著杜邦各方麵的推進，公司更是及時更新了公司的的安全方針，安全原則及紅線條款，足以看出公司對安全的重視程度。安全無小事，事事都重要，隻有從(cong) 細節做起養(yang) 成良好的工作生活習(xi) 慣才能實現零事故的終極目標。
　　
　　在接下的日子裏，堅定不移根據公司的統一部署和杜邦的各項工作安排進行學習(xi) 總結，並積極應用到實踐中去，不斷提高安全意識和行為(wei) 規範。
　　
　　未來，相信AG卡卡湾如鳳凰涅槃，明天會(hui) 越來越美好。